BELÉM (PA) — Antes do apito inicial da partida entre Clube do Remo e Atlético Paranaense, realizada neste 24/05/2026 no Estádio Olímpico do Pará — o Mangueirão —, a torcida azulina desfraldou um grande bandeirão com os dizeres “A MAIOR DO NORTE QUER O FIM DA ESCALA 6X1 SEM REDUÇÃO SALARIAL”, transformando as arquibancadas de Belém em palco de uma reivindicação que mobiliza trabalhadores em todo o Brasil: o direito a uma jornada de trabalho mais humana.

A escolha do Mangueirão não foi casual. Belém — cidade que em novembro de 2025 sediou a COP30 e se tornou vitrine global do debate sobre transição ecológica — carrega uma contradição que o ato quis tornar visível: enquanto autoridades anunciam a promessa de empregos verdes para a Amazônia, milhões de trabalhadores da região já sustentam economias territoriais inteiras na informalidade, sem direitos, sem proteção social e sem que seu trabalho apareça nas estatísticas.

O QUE DIZEM OS DADOS

O trabalhador brasileiro médio cumpre 40,1 horas semanais de trabalho remunerado, segundo levantamento do economista Daniel Duque, do FGV Ibre, com base em dados internacionais. O número é superior ao de países como França, Estados Unidos e Japão, e convive com uma produtividade por hora que coloca o Brasil na 94ª posição entre 184 países, segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT). O trabalhador brasileiro produz, em média, US$ 21,2 por hora – menos que Uruguai (US$ 38), Chile (US$ 34,4) e Argentina (US$ 33,8). Trabalha-se mais e produz-se menos: esse é o retrato da jornada brasileira.

Para os 30% dos trabalhadores submetidos à escala 6×1 – concentrados no comércio, turismo, construção civil e saúde -, a equação é ainda mais dura. A Fiocruz aponta que no modelo de 44 horas semanais com apenas um dia de descanso observam-se altos índices de fadiga crônica, burnout, insônia e uso de substâncias. O burnout, reconhecido pela CID-11 como transtorno mental relacionado ao trabalho, tornou-se uma epidemia: dados do Ministério da Previdência Social mostram que o Brasil registrou 472.328 afastamentos por transtornos mentais em 2024 – 67% a mais que no ano anterior e o maior número da série histórica.

O PROBLEMA É ESTRUTURAL

Quando a folga cai no meio da semana – o que é comum na escala 6×1 -, pais e filhos mal se encontram. O tempo restante após o trabalho e o deslocamento mal cobre as necessidades básicas de autocuidado, convívio familiar e lazer. A exaustão, nesse cenário, é o produto inevitável de uma jornada que não foi desenhada para a vida humana.

O QUE O MUNDO JÁ APRENDEU

Diversos países já realizaram o que o Brasil ainda debate. Os resultados afastam o principal argumento contrário à redução de jornada – o de que trabalhar menos significa produzir menos.

Islândia (2015–2019): O maior experimento de jornada reduzida já realizado no setor público passou de 40 para 35–36 horas semanais sem corte salarial. A produtividade se manteve ou aumentou, o bem-estar dos trabalhadores melhorou significativamente e, ao fim dos testes, negociações coletivas garantiram semana reduzida para 86% da força de trabalho islandesa.

Reino Unido (2022): O maior teste global com semana de quatro dias envolveu 61 empresas e cerca de 2.900 trabalhadores. Os resultados foram inequívocos: queda de 57% na rotatividade de funcionários, redução de 65% nos dias de licença médica e crescimento de 1,4% na receita das empresas participantes. Ao fim do piloto, 92% das empresas decidiram manter o modelo. A pesquisa foi conduzida pelas universidades de Cambridge, Oxford e Boston College.

Japão — Microsoft (2019): A subsidiária japonesa da Microsoft implementou a semana de quatro dias e registrou aumento de 40% na produtividade. O resultado levou outras grandes corporações japonesas, como a Panasonic, a adotar modelo semelhante.

Europa (141 organizações, estudo de 2024): Pesquisa acadêmica publicada por pesquisadores da Paris School of Economics, da Universidad Carlos III de Madrid e do FBK-IRVAPP analisou 141 organizações que reduziram a jornada sem corte salarial. Após seis meses na escala 4×3, houve redução documentada de burnout e fadiga. O estudo reforça: o adoecimento gera custos para empresas e para o Estado. Cada afastamento representa prejuízo humano e econômico evitável.

A lição comum dessas experiências é que trabalhar menos horas não reduz o que se produz – reduz o que se desperdiça em exaustão, rotatividade e adoecimento. Para o trabalhador da escala 6×1, essa não é uma discussão abstrata. É a diferença entre ter ou não um fim de semana.

O QUE ACONTECE NO CONGRESSO

O ato no Mangueirão acontece em momento de definição legislativa. A Câmara dos Deputados analisa a PEC 221/2019, que propõe reduzir a jornada semanal de 44 para 36 horas, encerrando o modelo de escala 6×1. O relator da comissão especial, deputado Leo Prates (Republicanos-BA), definiu cronograma para levar a proposta ao plenário ainda em maio de 2026.

O caminho enfrenta resistência organizada. Uma emenda apresentada pelo deputado Sérgio Turra (PP-RS) e subscrita por 176 parlamentares propõe adiar a entrada em vigor da mudança por dez anos após a aprovação — empurrando a vigência para 2036. O mesmo texto prevê a possibilidade de jornadas de até 52 horas semanais por acordos coletivos, além de redução do FGTS pago pelas empresas e isenção temporária de INSS para novas contratações.

Para centrais sindicais e movimentos de trabalhadores, a proposta transforma um debate sobre qualidade de vida em uma agenda de retirada de direitos. “O trabalhador não aguenta mais viver para trabalhar”, sintetizou nota da Contraf-CUT ao se posicionar contra a emenda.

Diante desse cenário, o ato no Mangueirão tem uma mensagem direta ao Congresso: a pauta do trabalho digno não cabe em cronogramas de uma década. Para quem trabalha seis dias para descansar um, cada sessão adiada é mais um ano de saúde sacrificada, mais um fim de semana perdido, mais uma família que não se encontra.

CAMPANHA É LANÇADA DURANTE O ATO

O bandeirão no Mangueirão é o ato de abertura da campanha “Meu Trabalho Também é Digno”, iniciativa que nasce do Norte do Brasil para pautar uma agenda que o debate sobre transição ecológica ainda não incorporou de forma honesta: a de que não existe economia verde sem trabalho digno.

A campanha parte de uma constatação documentada — 73,7% dos trabalhadores em ocupações verdes no Brasil estão na informalidade, sem carteira, sem proteção social, sem direitos — e transforma esse dado em disputa política e narrativa. Seu propósito é duplo: tornar visível o trabalho que já sustenta os territórios do Norte e Nordeste há décadas, realizado por pessoas negras, indígenas, quilombolas e periféricas que pescam, preservam florestas, reciclam e cultivam alimentos sem que esse esforço apareça nas estatísticas ou nas políticas públicas; e exigir que a formalização dos empregos verdes, a redução da jornada exaustiva e a proteção social sejam incluídas como critérios inegociáveis no Mapa do Caminho da transição justa brasileira.

A campanha mobiliza organizações, coletivos e movimentos sociais em torno de três frentes — comunicação digital, incidência política e construção de visibilidade para quem já faz o trabalho verde sem reconhecimento. A hashtag oficial é #MeuTrabalhoDigno.

Texto:

Alana Moura, Palmares Lab.